We invest in People

Standard We invest in People je jedinou mezinárodně uznávanou normou v oblasti systémového rozvoje lidských zdrojů, jejíž zavedení organizaci zajišťuje schopnost strategicky zdokonalovat svou činnost, naplňovat definované poslání a vize, za efektivní a účinné podpory vlastních zaměstnanců.

O udělení certifikátu We invest in People rozhoduje tzv. Recognition panel – sdružení nositelů tohoto ocenění se sídlem ve Velké Británii.

Principy řešení

• Plánování jasných, všem srozumitelných podnikatelských cílů propojených s cíli zaměstnanců a jejich rozvojem.
• Aktivity směřující k naplnění definovaných cílů, včetně schopnosti manažerů efektivně vést, řídit a rozvíjet své zaměstnance, vtahovat je do hry a dosahovat výsledků.
• Hodnocení výsledků vzdělávání a rozvoje ve vazbě na plnění definovaných cílů a zdokonalování celého systému.  

Pro koho je standard WIIP určen

• Firmy a organizace různého zaměření
• Úřady a ministerstva
• Školy a školky

Cílem je zvýšit výkonnost těchto organizací, prostřednictvím efektivně fungujícího systému rozvoje lidských zdrojů, slaďujícího potřeby organizace a jejich zaměstnanců.

Již samotná cesta za tímto cílem pozitivně ovlivňuje vnitřní klima podniku, a projevuje se i navenek v lepší úrovni poskytovaných služeb a tím i ve vyšší spokojenosti klientů. Není totiž pochyb o tom, že vzdělaný, motivovaný a celkově spokojený člověk pracuje a komunikuje s okolím mnohem lépe než ten, kdo dochází do zaměstnání s obavami či nechutí a žije s pocitem, že jeho práce nikoho nezajímá a od svých nadřízených nedostává konstruktivní zpětnou vazbu.

Jde o spojení podnikatelského myšlení, excelentního systému RLZ s lidským přístupem.  

Doba implementace

• Průběžná, metodická, vzdělávací a konzultační podpora při zavádění a hodnocení dosažených výsledků: 6 – 24 měsíců.
• Certifikační audit s dotazníkovým šetřením a osobními pohovory: 2 – 4 dny.
• 1/2 denní workshop k udělení standardu a další práce s ním.  

Co Vám nabízíme

• Poskytnutí základních informací a předání znalostí o WIIP, jeho kritériích, logice zavedení i hodnocení.
• Metodickou, vzdělávací a konzultační pomoc při implementaci standardu  hodnocení dosažených výsledků.
• Nezávazné hodnocení současné úrovně v porovnání se standardem WIIP a vlastní zkušeností se zaváděním standardu. (Jsme nositelé zlatého odznaku WIIP a další dva partnery jsme ke zlatému odznaku přivedli).
• Organizování kulatých stolů a výměnných setkání nositelů standardu WIIP (Exchange meetings).
• Zpracování projektů implementace WIIP, včetně žádostí o jejich spolufinancování ze strukturálních fondů EU.  

Přínosy zavedení standardu WIIP

• Vyšší výkonnost
• Vyšší kvalita a efektivita poskytovaných služeb
• Urychlení zavádění změn
• Pocit větší sounáležitosti zaměstnanců s organizací
• Nižší náklady náborového procesu
• Přesnější kritéria hodnocení výkonnosti a dosahovaných výsledků
• Efektivnější komunikace
• Vyšší motivace zaměstnanců
• Nárůst týmové práce
• Efektivní budování partnerských sítí  

Významní klienti, které jsme přivedli k získání certifikátu WIIP

• DHL Express s. r. o.
• IMI International – Norgrén CZ
• Kovárna VIVA a.s. (stříbrný odznak)
• Navláčil stavební firma, s.r.o.
• Retigo s.r.o.
• Úřad regionální rady Moravskoslezsko (zlatý odznak)
• Úřad regionální rady Jihovýchod (zlatý odznak)
• Úřad regionální rady Střední Morava
• ZKL a.s. 
• Koyo Bearings Česká republika s.r.o.  

Odpovědný konzultant

Ing. Zdeněk Michálek – certifikovaný poradce WIIP
Tel: +420 606 760 130
E-mail: Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.