Jazyky:



Kurz s akreditací MŠMT – 13454/2014-1/414

Komu je program určen:

Mistrům, předákům, vedoucím výrobních úseků, manažerům, vedoucím pracovníkům na základním stupni řízení, kteří chtějí rozvinout své manažerské kompetence a efektivněji vést své spolupracovníky.

Co získáte pro praxi:

Po absolvování kurzu účastník bude znát a umět:

  • Řídit výrobu v souladu s požadavky managementu jakosti
  • Zlepšovat výrobu a výrobní procesy s použitím vybraných metod ŠV
  • Zvládnout proces hodnocení a motivace zaměstnanců
  • Nekonfliktně řídit interpersonální vztahy zvládat efektivní a nekonfliktní postupy vedení lidí
  • Vest tým, motivovat členy svého pracovního týmu ke spolupráci) vést komunikaci, asertivně jednat a předcházet konfliktům
  • Kvalitně navrhnout nebo zhodnotit pracoviště s ohledem na bezpečnost a pořádek
  • Kvalitněji organizovat svůj pracovní čas
  • Orientovat se oblasti pracovněprávních vztahů

 Obsah programu:

Role mistra v moderní výrobní společnosti (1 den)

  • Vnímání role mistra nadřízenými a podřízenými
  • Identifikace vlastního manažerského stylu

Vedení lidí a motivace k odpovědnosti (2 dny)

  • Manažerská role, řídící styly, sebepoznání
  • Delegování
  • Motivace pracovníků

Týmová práce a týmové role (2 dny)

  • Nástroj vedení týmu, týmové role. Komunikace v týmu

Asertivní komunikace a řešení konfliktů (1,5 dne)

  • Úvod do verbální a neverbální komunikace, komunikační dovednosti
  • Nesprávné komunikační návyky, aktivní naslouchání, asertivní komunikační techniky
  • Transakční analýza, aneb jak na emoce v komunikaci, komunikační zlozvyky, pravidla vedení rozhovoru, zacházení s námitkami
  • Asertivita, konfliktní situace na pracovišti, zvládání konfliktů

Vedení hodnotících pohovorů (0,5 dne)

  • Jak vést účinný motivačně hodnotící rozhovor, fáze motivačně-hodnotícího rozhovoru
  • Jak říkat v motivačně hodnotícím rozhovoru „nepříjemné věci“, aneb zásady zpětné vazby

Moderní nástroje řízení výroby, štíhlá výroba (2 dny)

  • Vizualizace řízení
  • Metoda 5S
  • Totální produktivní údržba

Pracovní právo v praxi mistra (1 den)

  • Základní práva a povinnosti zaměstnance a zaměstnavatele vyplývající ze ZP
  • Pracovní smlouva
  • Náhrada škody, odškodnění pracovních úrazů

Bezpečnost a ochrana zdraví pří práci a požární ochrana (1 den)

  • Právní předpisy BOZP a PO, znalost předpisů pro dodržování BOZP a PO na pracovištích

Ekonomické minimum pro mistry (1 den)

  • Finanční výkazy, obchodně-finanční plán

Stres management a obnova sil (1 den)

  • Stres, stresové situace autodiagnostika, praktický nácvik relaxace formou autogenního tréninku

Management kvality a životního prostředí 1 den)

  • Zabezpečování kvality na pracovištích, normy kvality, jejich implementace na pracovištích, integrovaný systém ochrany ŽP

Příprava a vedení porad, manažerská prezentace (1 den)

  • Příprava na poradu, klíčové cíle, efektivní vedení porad, manažerská prezentace, struktura vystoupení, řízená diskuse po prezentaci

 Lektor:

Tým lektorů a trenérů společnosti HM PARTNERS s.r.o.

Rozsah vzdělávacího programu:

Rozsah 15 školících dnů, celkem 120 výukových hodin

Účastníci obdrží osvědčení s akreditací MŠMT ČR s celostátní platností.

 


 
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial