Jazyky:



Akreditace MV AK/VE-214/2010

Komu je program určen:

Vedoucí úředníci a vedoucí úřadů – krajů, magistrátů, obcí s rozšířenou působnosti a ostatních obecních úřadů.

Vedoucí odborů a oddělení obecních, městských a krajských úřadů.

Pracovníci oddělení, v jejichž kompetenci je příprava řízení projektů.

Co získáte pro praxi:

Po skončení kurzu budou účastníci znát zásady projektového řízení včetně vyhodnocování projektů.

Obsah programu:

Modul č. I. : Základy řízení projektů (8 hodin)

  • Co je projekt a projektové řízení, metoda trojimperativu
  • Organizační struktura projektu, role a vztahy
  • Cíle a strategie projektu, stanovení SMART cíle
  • Metoda logického rámce,
  • Úspěch projektu, životní cykly v projektu
  • Kodex manažera, zavedení a zlepšování projektového řízení
  • Projektová kancelář

Modul č. II. : Vznik a příprava projektu (16 hodin)

  • SWOT analýza
  • Časové a kapacitní plánování projektu, rozpočet projektu
  • Metody odhadování, analýzy rizik
  • Milník a úrovně dekompozice projektu
  • Výpočet a zobrazení síťového diagramu
  • Kapacitní plán projektu, trendy vývoje projektu
  • Softwarová podpora řízení projektů, koordinace projektů
  • Řešení konfliktu zdrojů

Modul č. III. : Realizace a zakončení projektu (16 hodin)

  • Příprava a vedení porady projektového týmu
  • Řízení diskuse, řízení a ukončování projektu
  • Typy porad, řízení změn v projektu
  • Facilitační techniky, kladení otázek a naslouchání
  • Asertivní techniky v projektu, vyjednávání „win-win“

Lektor:

RNDr. Petr Kala, Ing. Miroslav Vlach, Ing. Zdeněk Michálek 

Rozsah:

5 dnů, celkem 40 výukových hodin


 
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial