Jazyky:



Komu je program určen:

Všem kdo mají zájem pochopit podstatu řízení změn odporu k nim a nutnosti jejich realizace.
Lidem, kteří se chtějí naučit jak lépe zvládat a řídit změny na svých pracovních pozicích.
Co získáte pro praxi:

  • Znalost o svých postojích ke změně
  • Zkušenost s přípravou konkrétní změny před její realizací
  • Informace o způsobu komunikace v průběhu prosazování změny
  • Schopnost analyzovat pozitivní i negativní dopady změn

Obsah programu:

Představení cílů tréninku, programu a vyjasnění očekávání účastníků

  • změna jako součást doby
  • vedení změny
  • druhy změn a faktory, které je způsobují
  • postoje člověka v průběhu změny
  • připravenost na změny – klíčová kompetence současnosti
  • proces vnímání průběhu změny a jeho fáze
  • psychologické aspekty změny
  • osobnost a její vztah ke změně
  • odpor ke změně a jeho příčiny
  • techniky překonání odporu k provedení změny
  • komunikace v průběhu změny
  • pozitivní a negativní dopady změn
  • Jak lépe zvládat změny?
  • Akční plán pro přípravu a realizaci změny

Trénink bude veden interaktivní formou, s manažerskými hrami, testy a zpětnou vazbou od trenérů i účastníků navzájem.
Cílem je, aby si byli účastníci připraveni na změny na svých pracovištích a stali se jejich aktivní součástí.

Lektor:
Ing. Lumír Pektor – trenér a konzultant s dlouholetou podnikovou praxí, Certifikovaný auditor a konzultant systémů řízení jakosti

Rozsah a místo konání:
2 dny


 
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial