Jazyky:



Komu je program určen

Manažerům výroby a vedoucím výrobních provozů a divizí, operátorům odpovědným za zavedení systému TPM do praxe

Co získáte pro praxi

  • Porozumíte základním krokům na cestě ke zvyšování produktivity výrobních procesů
  • Porozumíte koncepci TPM a jejímu místu v systému štíhlé výroby
  • Naučíte se využívat jednotlivé nástroje TPM
  • Naučíte se měřit celkovou účinnost zařízení dle metodiky OEE
  • Zvládnete praktický postup implementace ve vlastní firmě
  • Seznámíte se základními prvky TPM a její vazbou na výrobu

Obsah programu

  • Účel TPM – zvyšování efektivnosti využití strojů a zařízení
  • Doplňkové efekty – pořádek, bezpečnost, nízká poruchovost
  • 5 částí TPM
  • 7 kroků MPS – pomůcky pro práci obsluhy
  • 5S a týmová práce v rámci TPM
  • Identifikace abnormalit a metodika pro tvorbu standardů
  • Stanovení správných cílů TPM – řízení a podpora procesu TPM
  • Zvyšování efektivnosti zařízení, správná a optimální péče o ně
  • Měření efektivnosti využití strojů a zařízení – OEE
  • Metodika a využití OEE
  • Identifikace úzkého místa v lince
  • Zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení
  • Praktická aplikace ve firemních podmínkách

Metody vzdělávání

  • Teorie formou prezentace, tematických aktivit / her a interaktivních materiálů
  • Příklady z praxe  lektorské, ze studijních materiálů, praxe od jiných, nejlepší praktiky atd. a jejich možné přenesení do podmínek firmy
  • Praktická část – práce na společném zadání/cíli
  • Interaktivní týmová práce s individuálním přístupem  lektor + všichni účastníci
  • Poskytování interaktivní, otevřené zpětné vazby lektorem i účastníky

Způsob poskytnutí zpětné vazby

  • Počáteční očekávání a jeho závěrečné vyhodnocení účastníků – flipchart
  • Přímá interaktivní týmová řešení a lektorem moderované workshopy ke každému tématu s využitím praktických ukázek s účastníky na vlastních procesech
  • Společná interaktivní práce bude zaznamenávána a vizualizována na flipchart a tyto pracovní flipy vylepeny v průběhu vzdělávání i po něm v místě vzdělávání
  • Ověření znalostí VA formou skupinového kolokvia
  • Závěrečná hodnotící zpráva včetně použitých příloh a skenovaných flipů z VA

Lektor

Ing. Vladimír Báňa, MBA – Zkušený odborník se zaměřením na implementaci programů zvyšování produktivity v procesu výroba-údržba.

Rozsah

2 dny


 
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial