Jazyky:



Komu je program určen:

managementu institucí veřejné správy, členům týmů zlepšování a všem zájemcům o model (max. 16)

Cíl programu:

  • identifikovat předpoklady využití modelu
  • popsat strukturu Modelu CAF
  • vysvětlit obsah jednotlivých kriterií modelu a metodiku hodnocení
  • interpretovat cyklus implementace modelu v organizaci
  • demonstrovat výstupy jednotlivých kroků implementace modelu

Obsah programu:

  • Model CAF
  • filozofie a principy a struktura modelu
  • obecní cyklus implementace modelu
  • kriteria a subkriteria modelu
  • metodika interního samohodnocení a externího posouzení

Projekt implementace modelu CAF v organizaci

  • návrh projektu, popis jednotlivých kroků implementace
  • návrh týmu pro sebehodnocení
  • tvorba sebehodnotící správy
  • slovní hodnocení – silné stránky a oblasti pro zlepšení
  • bodové hodnocení
  • návrh akčního plánu
  • závěry, hodnocení a poučení

Forma a metody výuky:

  • seznámení, identifikace a hodnocení očekávání
  • podání klíčových témat
  • rozhovory, diskuse, brainstorming, skupinová práce s prezentací

Lektor:

Ing. Ján Čupka – trenér, konzultant, auditor a hodnotitel systémů managementu
Ing. Zdeněk Michálek


 
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial