Jazyky:



Komu je program určen

Manažerům, vedoucím projektů

Co získáte pro praxi

Po skončení kurzu budete schopni:

  •  popsat vývojové etapy týmu
  •  charakterizovat 4 styly vedení
  •  zvolit styl vedení týmu v závislosti na jeho vývojovém stádiu
  •  vypočítat index úspěšnosti projektu
  •  popsat podmínky a kroky řízení projektu v krizi
  •  připravit a vést vyjednávání „win – win“
  •  aplikovat prvky asertivního chování ve „složitých“ situacích:
    • reagovat na agresivní kritiku
    • prosadit oprávněný požadavek
    • odmítnout žádost o laskavost
    • kritizovat konstruktivně
  •  připravit a vést diskusi v týmu
  •  charakterizovat kroky procesu ukončení projektu

Obsah programu

  •  Vývoj týmu a situační vedení týmu
  •  Index úspěšnosti projektu
  •  Krize projektu
  •  Vyjednávání win-win
  •  Kritika, prosazení požadavku, odmítnutí žádosti
  •  Vedení týmové diskuse
  •  Proces ukončení projektu

Lektor

RNDr. Petr Kala

Rozsah

1 den


 
Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial